La red europea de sucursales de Triodos Bank es la responsable de divulgar nuestra misión entre cientos de miles de personas, desde empresarios hasta pequeños ahorradores particulares.
Esta presencia europea permite a Triodos Bank crear y compartir experiencias, así como poner a disposición de miles de clientes institucionales y particulares un conjunto de servicios bancarios de calidad, además de aumentar la dimensión y el impacto de su actividad bancaria sostenible.
Triodos Bank pone en valor el principio de unidad dentro de la diversidad, de tal forma que los valores que vinculan a nuestros clientes y empleados son los mismos, aunque existen diferencias culturales y de mercado que condicionan su aplicación a nivel local. La legislación vigente en cada país, los incentivos fiscales y los programas públicos de sostenibilidad a veces difieren considerablemente en los distintos mercados, exigiendo por tanto enfoques diferentes. Una comunidad empresarial que comparte una misión, unos valores y unos principios ligados estrechamente a nuestra dimensión europea.
Juntos daremos respuesta a la creciente inquietud y a las cuestiones planteadas sobre las deficiencias del actual sistema financiero. Ya sea en conversaciones presenciales, a través de internet, por teléfono o en la prensa, hemos demostrado que un uso más transparente y consciente del dinero es la mejor forma de hacer banca.
El crecimiento de Triodos Bank en Europa es de carácter orgánico. La entidad trabaja con personas y entidades en países en los que existe un interés claro por lo que hace, en lugar de buscar nuevos mercados y desarrollarlos desde la distancia.
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2012 |
NL |
BE |
UK |
ES |
DE |
Total banco |
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Nº de clientes (* en miles) |
219 |
58 |
50 |
105 |
5 |
437 |
Recursos de clientes |
1.930 |
1.097 |
618 |
859 |
90 |
4.594 |
Inversión crediticia |
1.102 |
721 |
591 |
683 |
188 |
3.285 |
Beneficio neto |
2 |
10 |
2 |
6 |
–2 |
18 |
Nº de empleados (EJC) |
125,1 |
83,9 |
96,9 |
169,8 |
29,3 |
505 |
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2011 |
NL |
BE |
UK |
ES |
DE |
Total banco |
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Nº de clientes (* en miles) |
197 |
50 |
44 |
61 |
3 |
355 |
Recursos de clientes |
1.696 |
967 |
487 |
528 |
53 |
3.731 |
Inversión crediticia |
995 |
612 |
504 |
561 |
166 |
2.838 |
Beneficio neto |
1 |
6 |
3 |
5 |
–2 |
13 |
Nº de empleados (EJC) |
125,4 |
84,1 |
77,8 |
131,5 |
30,7 |
450 |
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Recursos de clientes por sucural(en millones de euros) ![]() * Las cifras de 2012 representan una previsión del crecimiento en 2012 (15-20%) |
Cartera de crédito por sucursal(en millones de euros) ![]() * Las cifras de 2012 representan una previsión del crecimiento en 2012 (15-20%) |